Senaste inläggen

Motion och friskvård

Idag erbjuder de flesta företag ett friskvårdsbidrag till sina medarbetare. Vanligtvis brukar friskvårdsbidraget ligga mellan 1.000-3000 kr, men enligt Skatteverkets rättsliga vägledning har ett företag möjligheten att ge friskvårdsbidrag upp till 5.000 kr per medarbetare och år. Ger man ett högre belopp än 5.000 kr blir hela summan skattepliktig. En förutsättning för att friskvårdsbidraget ska vara skattefritt är att det erbjuds till samtliga medarbetare.

Skatteverket har blivit mer generösa i vilka aktiviteter som får omfattas av friskvårdsbidrag. Sedan 2018 innefattas även golf, ridning, segling, utförsåkning och andra dyrare sporter av möjligheten att medräknas i friskvårdsbidraget, d v s en skattefri personalförmån. Här är en lista på vilka aktiviteter som Skatteverket godkänner och inte godkänner som skattefri förmån.

Ibland ifrågasätts effekten av att som företag ha ett friskvårdsbidrag eftersom ”det ändå bara utnyttjas av de som ändå skulle köpa t ex ett gym- eller simkort”. Hur kan man då som företag försöka aktivera medarbetare som normalt sett inte motionerar? Här kommer två förslag:

1) Anordna motionsaktiviteter på arbetsplatsen. Ta dit en Friskis & Svettis-ledare, yoga-instruktör eller löpinstruktör och förlägg passet på en motionstimme eller i direkt anslutning till arbetsdagens slut.

2) Anordna ett friskvårdslotteri. Lotta varje månad ut några priser och låt medarbetarna för varje motionsaktivitet de genomför få en viss poäng. T ex 1 poäng för 30 minuters aktivitet och 2 poäng för 60 minuters aktivitet. Man kan sätta en gräns på 2 poäng per dag. När de fått ihop t ex 5 poäng så skriver det ner aktiviteterna på en förtryckt lottsedel som stoppas i en låda, förslagsvis placerad vid receptionen och i slutet av månaden dras vinnarna. Lägg gärna till att gå eller cykla till jobbet som en poänggivande aktivitet!

 

Behöver ditt företag hjälp med HR-frågor? Välkommen att anlita mig. Jag hjälper även till på distans!
Blogginlägget är skrivet av Mikael Kjällbring på Carbonado HR. Jag bedriver konsultverksamhet inom HR-tjänster, rekrytering samt arbetar även som utbildare & föreläsare. Här hittar du mina kontaktuppgifter

Personlighetstest vid rekrytering

En rekrytering går ut på att skapa en så god prognos som möjligt över hur medarbetaren tros kunna fungera i den aktuella befattningen och hur den kommer att passa in i arbetsgruppen.

Det gör man genom en bra urvalsprocess, vilken innefattar alltifrån urval av inkomna ansökningshandlingar till intervjuer och referenstagning. Rekrytering är ett hantverk och ju duktigare man är, desto bättre prognosförmåga, d v s större sannolikhet att man träffar rätt i rekryteringen.

Oerfarna rekryterare eller slarviga rekryteringar kan ge en prognosförmåga på < 50%, d v s det är stor risk att företaget och/eller medarbetaren ganska snart märker att man inte passar eller trivs med varandra, med ett personalproblem eller en oönskad uppsägning som följd.

En duktig och erfaren rekryterare kan istället nå kanske 80-90% i sin prognosförmåga om huruvida personen kommer att passa för tjänsten, i arbetsgruppen och på företaget.

Ett bra verktyg att komplettera anställningsintervjun med är en personlighetsanalys, eller personlighetstest som det i vardagstal lite slarvigt brukar kallas. Idag finns många sådana på marknaden, alltifrån personlighetstester till färdighetstester av förmågor.

Rätt använda kan dessa bidra till att öka träffsäkerheten i en rekrytering. Ett personlighetstest gör också att man kan ställa ”rätt” frågor under själva intervjun, kring saker där personen kan förväntas ha sina styrkor och svagheter. Man kan också få värdefull information om hur personen kan förväntas fungera med befintliga medarbetare. Det är en bra och billig investering när man rekryterar helt enkelt!

I mitt arbete som rekryteringskonsult använder jag idag Extended Disc som är ett analysinstrument för att förstå individens beteende- och kommunikationsstil. Det gör att prognosförmågan vid rekryteringen kan höjas ytterligare. D v s risken för felrekrytering blir ännu lägre. Det rekommenderar jag alla företag att använda. I det fall man inte själv har en test-licens kan man anlita en rekryteringskonsult för just den delen. Testerna görs idag på via datorn eller mobilen och återkoppling kan ske till såväl den aktuella kandidaten som företaget på distans.

 

Behöver ditt företag hjälp i samband med rekrytering? Välkommen att anlita mig.
Blogginlägget är skrivet av Mikael Kjällbring på Carbonado HR. Jag bedriver konsultverksamhet inom HR-tjänster, rekrytering samt arbetar även som utbildare & föreläsare. Här hittar du mina kontaktuppgifter

Värdegrund i praktiken

Allt fler företag arbetar tar fram en gemensam värdegrund för företaget. Värdegrunden fungerar som en slags kompass för medarbetarna att följa i vardagliga situationer där det kanske finns en osäkerhet kring hur man ska agera.

Nedan är ett stycke ur boken ”en värdefull bok” av Mia Hultman, en bok som jag för övrigt varmt rekommenderar för den som är intresserad av dessa frågor, som visar på värdet av att ha en värdegrund i företaget:

”Vid varje kontakt med IKEA prövas värderingarna. Så även den här dagen, en helt vanlig dag på IKEA. Jag smet in på varuhuset för att byta en lampa jag i hastigheten hade tagit fel färg på när jag köpte den någon dag tidigare. Det var lång kö vid byten & återköp. Jag sneglade mot kassorna, där det var glest med kunder. Varför inte göra ett försök? Med bestämda steg gick jag mot kassorna. Jag stannade vid en kassa där det satt en ung kille, som just då inte hade några kunder. Jag berättade för honom att jag tagit fel färg på lampan, visade kvittot och undrade om jag kunde få gå in och byta lampan ”lite snabbt och enkelt”. Han tittade på mig, funderade och sa sedan högt: – Ja Ingvar har ju sagt att vi inte ska ta problemen högre upp än att de går att lösa. Lämna din lampa här hos mig och kom tillbaka med den rätta, så löser vi det. Han kunde lösa problemet för ett bra sätt för mig och ett korrekt sätt för honom., mycket tack vare att IKEA har enkelhet som en av sina grundläggande värderingar.”

Det finns alltså all anledning att arbeta med värdegrundsfrågor inom företaget. Att ta fram värdegrundsorden är en strategisk fråga för företagsledningen. Men att klä dem med innehåll kräver involvering av medarbetarna, annars är det dömt att misslyckas och då blir det istället en pappersprodukt.

Mer om värdegrund finns att läsa in ett tidigare inlägg om värdegrundsarbete.

 

Behöver ditt företag hjälp med att utveckla HR-arbetet? Välkommen att anlita mig.
Blogginlägget är skrivet av Mikael Kjällbring på Carbonado HR. Jag bedriver konsultverksamhet inom HR-tjänster, rekrytering samt arbetar även som utbildare & föreläsare. Verksamheten bedrivs främst i Dalarna, kringliggande län samt i Stockholm. Här hittar du mina kontaktuppgifter